1月30日下午，公司2025年度工作总结会议在大会议室召开，全面总结2025年各项工作情况与存在问题，部署2026年重点工作任务。会议由董事长刘菲菲主持，公司管理层参加会议，监事会成员列席会议。

       会上，办公室、各专业公司、司法鉴定专项工作负责人依次汇报了2025年度工作完成情况，与会人员围绕总结中所提问题展开深入研讨，并提出具体改进措施及创新思路。

       刘菲菲在会上既肯定了2025年公司在复杂市场环境中所取得的成绩，也直指当前存在的问题，针对这些问题，刘菲菲强调，2026年公司要以“破障碍、提能力、强协同、促发展”为思路，重点推进五项核心工作：一是破除市场开拓的保守思维，立主动进攻、生态共鸣的新思维；二是破除管理团队的消极懈怠，立分工合力、实战锤炼的新机制；三是破除内部协同的壁垒，立客户导向、一体联动的新流程；四是破除本位主义，以客户的需求、项目成功为最高目标，各公司横向交流协作无障碍；五是管理团队做破旧的先行者、立新的实干家，将新思路转化为可落地的方案，可执行的行动。

       此次会议不仅梳理了2025年的“痛点”，更明确了2026年的“路线图”：要以“破冰引领者”的勇气破除思维障碍，以“行动突围者”的担当主动拓展市场，以“团队协作者”的意识加强内部协同，始终以公司48字方针为指导，在思想上同心同德，在目标上同心同向，在行动上同心同行，凝聚起无坚不摧的强大合力。